醫(yī)院召開院周會布置近期重點工作
文章來源：院辦 作者：徐麗 點擊數(shù)：4854 更新時間：2011-09-09
2011年9月6日，醫(yī)院在學術報告廳召開院周會，院領導就各自分管的工作作了布置。會議由院長徐周佳主持，中層以上干部、班組長160余人參加會議。
會上，徐天才書記宣讀了院黨委2011年20號、25號文件，宣布近期本院干部的任免通知，并公布了首批已建成的學科中心。
周見副院長通報了調(diào)整后的學科中心護士長的工作職責。為便于護理管理和行政協(xié)調(diào)的層次性，根據(jù)護理管理三個層級原則，以及學科相近和護理單元相近的原則，對護理三級管理的層次做了劃分，并通報了分組后各護理片區(qū)的具體職責。
吳善水副院長就其分管工作作了總結和下一步部署：一是通報了8月份住院歸檔病例的完成情況，二是就院感管理問題強調(diào)：第一，醫(yī)務人員對院感病例要及時、規(guī)范上報，由院感科進行感染病情的核實并進一步上報分管領導，相關科室必須協(xié)助開展調(diào)查。第二，要重視醫(yī)療器械的消毒和滅菌工作。對重復使用的醫(yī)療器械要嚴格執(zhí)行集中消毒和滅菌處理，所有的滅菌設備都應該按照監(jiān)測標準的要求進行消毒滅菌和監(jiān)測，并加強化學消毒液體進行有效濃度檢測。第三，要重視一次性無菌醫(yī)療用品的管理。醫(yī)院所有的一次性使用無菌醫(yī)療用品必須由藥劑科統(tǒng)一集中招標使用。第四，要嚴格執(zhí)行無菌操作，提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生的依從性，對于重點科室，院感部門要加強監(jiān)管。
徐周佳院長通報了學科中心的建設情況。他指出，我院學科中心建設的總體原則是“成熟一批，建設一批”，這是各科室，全院醫(yī)務人員的共同責任，大家要提高認識、分步實施，使我院學科中心的建設向更加完善的一面發(fā)展。徐院長還在會上強調(diào)了院感管理問題。徐院長指出，對待院感問題觀念上一定要起到大家統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，十分重視的地步。第一是抓好源頭管理，這與醫(yī)院的職能管理部門有直接關系。首先是集中消毒的問題，按照院感管理的要求，相關的醫(yī)療器具在由消毒供應中心統(tǒng)一消毒、集中后，由院感科和消供中心共同查補疏漏，如有不合理之處，要及時提出改進要求。其次，對一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品以及耗材的管理和使用，以及使用前的檢查，都需要嚴格把住關口。再次，消供中心是源頭管理的最主要方面，必須要按照規(guī)范要求進行消毒和檢測。院感問題的重中之重，就是要在源頭上把這幾個主要方面抓牢。第二就是操作過程要慎重，包括無菌操作，要及時落實查對制度。第三是善后管理，對院感問題要查清原因、查明環(huán)節(jié)，并及時進行補救，處置，控制。第四就是整改提高。徐院長要求每個臨床科室和相關的管理部門都要將院感問題列入常規(guī)管理內(nèi)容，認真研讀標準，熟悉規(guī)范，對照標準查漏補缺。會上，徐院長還對組織職工療休養(yǎng)進行了說明。
會上，徐院長還通報了醫(yī)院上半年業(yè)務總量完成情況，對超額完成上半年工作計劃的科室提出了表揚，并要求其他科室總結原因，爭取提升業(yè)務，彌補跨越。同時他要求醫(yī)務人員提高診治水平，加強醫(yī)德修養(yǎng)，杜絕藥品的商業(yè)賄賂。各科室要加強內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)解決具體存在的問題，爭取降低耗材使用量，減少惡性成本支出，使醫(yī)院的運行進入一個良性循環(huán)。要以高度負責的態(tài)度，統(tǒng)一認識，加強領導，扎實推進各項工作，完成目標任務，積極穩(wěn)妥推進醫(yī)院各項業(yè)務工作的順利開展。
會上，針對近年來省內(nèi)外爆發(fā)的幾例典型醫(yī)院感染事件，院感科對與會人員進行了院感管理知識培訓。
